Otomasyon
On this page
Şirketler büyük yatırımlarla modern ERP yazılımları kurar; fakat birkaç ay sonra çalışanların gizlice eski defterlere ve Excel'e geri döndüğü görülür.
Sistemler yazılımsal bug'lar yüzünden değil, çalışanlar yeni aracın işlerini kolaylaştırmadığını ve üzerlerine ek yük getirdiğini hissettiğinde ölür.
Kısa cevap
Yeni sistemin tutması için canlıya geçişle birlikte eski manuel yollar tamamen kapatılmalı, içeride soruları yanıtlayan bir sistem sorumlusu olmalı ve personele doğrudan faydası anlatılmalıdır.
Kullanıcı direncinin beş ana nedeni
Bu nedenlerin tamamı insan ve yönetim kaynaklıdır; teknolojik bir arızadan kaynaklanmaz ve doğru liderlikle kolayca aşılabilir.
Ekibinizin yeni yazılıma tam uyum sağlamasını ister misiniz?
Uygulama sürecinde kapsamlı personel eğitimleri ve adaptasyon desteği sunarak sistemin ilk günden sahiplenilmesini sağlıyoruz.
Adaptasyon desteğimiz hakkında bilgi alın
Shahbozbek Usmonov
ShahNur Software team sharing lessons from building and running real products.
About the teamRelated articles
Otomasyon
İş süreçlerini otomatikleştirmek: nereden başlanmalı
Önce hangi süreç otomasyona alınmalı ve yatırımın geri dönüşü nasıl hesaplanır. İlk adımı seçme kriterleri ve pratik öncelik matrisi.
27 Ağustos 20263 dk okuma
Devamını oku
Satın alma
Yazılım projeleri neden 6 aydan 18 aya uzar
Yazılım projelerinde gecikmenin beş ana kaynağı ve her birinin eklediği süreler. Projeyi bütçe ve takvim sınırında tutmanın yolları.
25 Ağustos 20261 dk okuma
Devamını oku
Satın alma
Teslimat sonrası süreç: teknik destek ve SLA neden zorunludur
Garanti süresi ile sürekli teknik destek anlaşması arasındaki farklar. Garantili yanıt süreleri ve kesintisiz kurumsal sistem desteği rehberi.
25 Ağustos 20261 dk okuma
Devamını okuHave a product idea? Let’s build it together.
Start a conversationOn this page