Em inúmeras empresas, o armazém ainda é gerido de forma arcaica: entradas de notas fiscais anotadas em cadernos, buscas demoradas por peças e inventários anuais repletos de furos.

Essa condução desorganizada acarreta altos custos com retrabalhos de separação, clientes insatisfeitos e capital parado desnecessariamente.

Os 4 maiores pontos de prejuízo no armazém

A ausência de controle digital gera problemas contínuos na rotina de expedição:

1. Recebimento às cegas: A mercadoria é guardada sem conferência sistemática contra a nota fiscal de compras, ocultando itens faltantes ou danificados.

2. Endereçamento caótico: Apenas o conferente mais antigo sabe a localização dos produtos; sua ausência atrasa os carregamentos.

3. Falhas na separação (picking): Produtos errados chegam aos clientes, acarretando custos extras com devoluções e desgaste comercial.

4. Vencimentos e avarias: Sem a sistemática PEPS/FIFO (primeiro que entra, primeiro que sai), produtos mais antigos acabam esquecidos nos fundos das estantes.

• Identificação de cada prateleira, box e palete com códigos de barras ou QR codes
• Leitura ótica obrigatória em todas as etapas: recebimento, guarda e expedição
• Inventários cíclicos sem necessidade de interromper o trabalho da empresa
• Integração instantânea com as vendas comerciais e a loja virtual da marca