Tarmoqlar

Savdo tarmog'i uchun ombor va kassa tizimi

Shahbozbek UsmonovShahbozbek Usmonov
Nashr etildi: 9-sentabr, 20265 daqiqa o'qish
Ulashish
Savdo tarmog'i uchun ombor va kassa tizimi
Maqolada

Bitta do'kon bilan boshqarish oson. Ikkinchi filial ochilganda savol paydo bo'ladi: markaziy omborda qancha qoldi va filiallarda qancha bor.

Uchinchi filialdan keyin bu savolga javob berish bir necha soat oladi. Beshinchisidan keyin esa javob umuman ishonchli bo'lmay qoladi.

Muammo filiallar sonida emas - ular orasida ma'lumot qanday harakatlanishida.

Qisqa javob

Savdo tarmog'ida tizim uchta narsani bog'lashi kerak: markaziy ombor, filial qoldig'i va kassa. Ular ajratilgan bo'lsa, har filial o'z hisobini yuritadi va markaz haqiqiy holatni ko'rmaydi. Tayyor tizim bazasida 3-4 hafta va $5,000-9,000, to'liq tarmoq tizimi 14-16 hafta va $45,000 dan.

Uchta asosiy og'riq

Savdo tarmog'idagi uch asosiy muammo

Qoldiq mos kelmaydi. Markazda bir raqam, filialda boshqasi. Sabab: filialga ko'chirilgan tovar har ikki joyda ham boshqa vaqtda qayd etiladi. Yo'ldagi tovar esa hech qayerda ko'rinmaydi.

Qarzdorlik nazoratdan chiqadi. Nasiya savdo bo'lsa, kim qancha qarzdorligi filial darajasida yuritiladi. Markaz umumiy summani faqat oy oxirida biladi va ba'zan chegara allaqachon oshib ketgan bo'ladi.

Assortiment noto'g'ri taqsimlanadi. Bir filialda tovar turib qoladi, boshqasida yetishmaydi. Ko'chirish qo'lda qaror qilinadi va u odatda kech bo'ladi.

Nima bilan boshlanadi

Tartib muhim, chunki har modul oldingisiga tayanadi.

01
Markaziy ombor
Kirim, qoldiq va filialga chiqim. Bu poydevor - usiz filial qoldig'i ma'nosiz.
02
Filiallar orasida ko'chirish
Yo'ldagi tovar alohida holatda ko'rinadi: jo'natildi, qabul qilindi. Farq shu yerda topiladi.
03
Kassa va sotuv
Sotuv qayd etilganda qoldiq avtomatik kamayadi. Ikki marta kiritish yo'qoladi.
04
Mijoz va qarzdorlik
Nasiya savdo, to'lov jadvali va chegara. Chegaraga yetganda tizim ogohlantiradi.
05
Hisobot va assortiment
Filial bo'yicha aylanma, turib qolgan tovar, yetishmayotgan pozitsiyalar.

Ikkinchi qadam eng ko'p e'tibordan chetda qoladi. Yo'ldagi tovar alohida holat sifatida qayd etilmasa, ko'chirish paytidagi farqni hech qachon topib bo'lmaydi.

Filiallar orasidagi ko'chirish

Bu savdo tarmog'ining eng nozik joyi, shuning uchun alohida tushuntiraman.

To'g'ri jarayon uch bosqichdan iborat:

Jo'natish. Markaz tovarni chiqim qiladi. Tizimda u "yo'lda" holatiga o'tadi - ya'ni markazda yo'q, lekin filialga hali kirmagan.

Qabul qilish. Filial tovarni sanaydi va tizimda tasdiqlaydi. Agar miqdor mos kelmasa, farq shu bosqichda qayd etiladi.

Yopish. Farq bo'lsa - sabab yoziladi: kam jo'natilgan, yo'lda yo'qolgan yoki noto'g'ri sanalgan.

Bu uch bosqich bo'lmasa, farq umumiy "yo'qotish" ga aylanadi va uning manbai hech qachon ma'lum bo'lmaydi.

Eng ko'p uchraydigan xato

Filiallarga alohida tizim berish. Har filial o'z bazasida ishlaydi, markaz esa oy oxirida hisobotlarni yig'adi. Bu bir necha filialgacha ishlaydi, keyin butunlay boshqarib bo'lmay qoladi. Bitta baza bo'lishi kerak - filiallar esa unda o'z ko'rinishiga ega bo'ladi.

Qarzdorlik nazorati

Nasiya savdo O'zbekistonda keng tarqalgan va u eng katta yashirin risk.

Tizim to'rt narsani qamrashi kerak:

  • Har mijoz uchun chegara - summa va muddat
  • Chegaraga yaqinlashganda ogohlantirish, oshgandan keyin emas
  • To'lov jadvali va kechikish kunlari
  • Sotuvchi bo'yicha qarzdorlik - kim qancha nasiya berdi
  • Filial bo'yicha umumiy qarzdorlik va uning aylanma bilan nisbati

To'rtinchi band ko'pincha yo'q bo'ladi va u muhim. Nasiya berish qarori sotuvchida bo'lsa, uning natijasi ham unda ko'rinishi kerak.

Assortiment: turib qolgan tovar

Bu savdo tarmog'ida pul yo'qotishning eng jim usuli.

Tovar bir filialda uch oy turadi, boshqasida esa o'sha pozitsiya yetishmaydi. Har ikkalasi ham zarar: birinchisida pul muzlab qoladi, ikkinchisida sotuv yo'qoladi.

Tizim buni ko'rsatadi:

Ko'rsatkichNima ko'rinadi
Aylanma tezligiQaysi pozitsiya necha kunda sotiladi
Turib qolgan tovar60 kundan ortiq harakat qilmagan
Filiallararo nomutanosiblikBir joyda ortiqcha, boshqasida yetishmaydi
Muddat nazoratiMuddati tugayotgan pozitsiyalar

Bu to'rt hisobot odatda birinchi oyning o'zida o'zini oqlaydi - chunki turib qolgan tovar summasi kutilganidan katta chiqadi.

Kassa integratsiyasi

Bu texnik masala, lekin uni oldindan hal qilish kerak.

Ikki variant bor:

Tizim ichidagi kassa. Sotuv to'g'ridan-to'g'ri tizimda qayd etiladi. Qoldiq bir zumda yangilanadi. Talab: onlayn kassa qonun talablariga mos bo'lishi va fiskal modul bilan ishlashi kerak.

Mavjud kassa bilan integratsiya. Sizda allaqachon kassa dasturi bor va u ishlayapti. Bu holatda ma'lumot almashinuvi sozlanadi - odatda kunlik yoki real vaqtda.

Ikkinchi variant arzonroq, lekin ma'lumot kechikishi bo'lishi mumkin. Qaysi biri to'g'ri kelishini Discovery bosqichida hal qilinadi.

Nima o'lchanadi

Loyiha boshida yozib oling:

Ko'rsatkichNega muhim
Inventarizatsiya farqi filial bo'yichaTo'g'ridan-to'g'ri pul
Umumiy qarzdorlik va muddati o'tgan qismiYashirin risk
Turib qolgan tovar summasiMuzlab qolgan pul
Qoldiqni aniqlashtirish vaqtiKundalik samaradorlik
"Bor deb aytdik, aslida yo'q" holatlariYo'qolgan sotuv

Oxirgi ko'rsatkich o'lchash qiyin, lekin sotuvchilardan so'rasangiz ular aniq aytadi.

Qancha turadi

$5,000-9,000Tayyor tizim bazasida, 3-4 hafta
$45,000-90,000Ko'p filial va murakkab assortiment bilan, 14-16 hafta

Filiallar soni narxga ta'sir qiladi, lekin chiziqli emas. Ikkinchi filial birinchisidan ancha arzon tushadi - asosiy ish bir marta bajariladi. Har filialda o'z jarayoni bo'lsa esa, alohida sozlash kerak bo'ladi.

Xulosa

Savdo tarmog'ida muammo filiallar sonida emas - ular orasida ma'lumot qanday harakatlanishida.

Amaliy qadamlar:

  1. Oxirgi inventarizatsiya farqini filial bo'yicha ajrating - qaysi joyda ko'proq
  2. Markaziy ombordan boshlang, filial qoldig'i unga tayanadi
  3. Ko'chirish jarayonini uch bosqichga bo'ling: jo'natish, qabul, yopish
  4. Qarzdorlik chegarasini sotuvchi darajasida ham ko'rsating
  5. Turib qolgan tovar hisobotini birinchi oyda yoqing

Savdo tarmog'ingizni ko'rib chiqamiz

30 daqiqada qoldiq va qarzdorlik qayerda nazoratdan chiqayotganini aniqlaymiz va taxminiy muddat hamda byudjet bilan chiqasiz.

Loyihani muhokama qilish
Shahbozbek Usmonov

Shahbozbek Usmonov

ShahNur Software asoschisi va CEO. ERP, avtomatlashtirish va real ishga tushadigan dasturiy ta'minot haqida yozadi.

Kompaniya haqida

Aloqador maqolalar

Loyihangizni 30 daqiqada baholaymiz

Loyihani muhokama qilish